เปลี่ยนเช็คให้เป็นเงินทุน | เงินทุนหมุนเวียนธุรกิจ SME | CashCare Plus

เปลี่ยนเช็คให้เป็นเงินทุน เสริมสภาพคล่องให้ธุรกิจเดินต่อ | CashCare Plus Capital

เปลี่ยนเช็คให้เป็นเงินทุน เป็นแนวทางที่ผู้ประกอบการให้ความสนใจเมื่อธุรกิจมีรายรับที่กำลังจะเข้ามา แต่ยังต้องใช้เงินสดเพื่อดำเนินงานในปัจจุบัน ไม่ว่าจะเป็นการจ่ายค่าวัตถุดิบ ค่าแรง ค่าขนส่ง ค่าเช่า ค่าซ่อมบำรุง หรือรับงานใหม่ที่ต้องใช้เงินลงทุนล่วงหน้า

สำหรับธุรกิจ SME ปัญหาไม่ได้เกิดจาก “ไม่มีรายได้” เสมอไป หลายกิจการมีลูกค้า มีออเดอร์ มีงานในมือ และมีเช็คที่ได้รับจากคู่ค้า แต่เงินตามเช็คยังไม่ถึงกำหนดรับเงิน ทำให้เกิดช่องว่างระหว่าง วันที่ต้องจ่ายเงิน กับ วันที่จะได้รับเงิน

ช่องว่างดังกล่าวอาจกระทบต่อสภาพคล่องของธุรกิจโดยตรง

แนวทางการจัดหา เงินทุนหมุนเวียนธุรกิจ จึงมีบทบาทสำคัญในการช่วยให้ผู้ประกอบการบริหารกระแสเงินสดได้อย่างเป็นระบบ โดย CashCare Plus Capital มีบริการให้คำปรึกษาด้านสินเชื่อธุรกิจและเงินทุนสำหรับผู้ประกอบการหลายประเภท

หากต้องการสอบถามแนวทางเบื้องต้น ติดต่อ 063-646-5435 หรือดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ CashCare Plus Capital


สารบัญ
เปลี่ยนเช็คให้เป็นเงินทุน คืออะไร?
ทำไมธุรกิจที่มีเช็คถึงยังขาดสภาพคล่อง?
เช็คจากลูกค้ากับเงินทุนหมุนเวียนเกี่ยวข้องกันอย่างไร?
ธุรกิจแบบไหนเหมาะกับการหาเงินทุนหมุนเวียน?
เปลี่ยนเช็คให้เป็นเงินทุน ใช้เงินไปทำอะไรได้บ้าง?
เงินทุนระยะสั้นช่วยธุรกิจอย่างไร?
สินเชื่อ OD กับเงินทุนหมุนเวียนต่างกันอย่างไร?
เอกสารที่ควรเตรียมก่อนปรึกษา
ขั้นตอนการประเมินเงินทุนสำหรับธุรกิจ
สิ่งที่ต้องระวังก่อนใช้เงินทุน
คำถามที่ผู้ประกอบการมักถาม
CashCare Plus Capital ให้คำปรึกษาอย่างไร?
สรุป
ช่องทางติดต่อ

1. เปลี่ยนเช็คให้เป็นเงินทุน คืออะไร?
คำว่า “เปลี่ยนเช็คให้เป็นเงินทุน” ในมุมของผู้ประกอบการ หมายถึงการนำข้อมูลเกี่ยวกับเช็คที่กิจการได้รับจากลูกค้าหรือคู่ค้า มาประกอบการพิจารณาหาแนวทางด้านเงินทุน เพื่อแก้ปัญหากระแสเงินสดที่เกิดขึ้นก่อนถึงวันที่เช็คสามารถนำไปขึ้นเงินได้

ตัวอย่างเช่น

บริษัท A รับงานจากลูกค้าและส่งสินค้าเรียบร้อยแล้ว ลูกค้าชำระด้วยเช็คจำนวนหนึ่ง แต่เช็คมีกำหนดรับเงินในอีกหลายวันข้างหน้า

ในช่วงเวลาดังกล่าว บริษัท A ยังมีค่าใช้จ่ายที่ต้องจ่าย เช่น

ค่าแรงพนักงาน
ค่าวัตถุดิบ
ค่าน้ำมัน
ค่าขนส่ง
ค่าเช่า
ค่าซ่อมรถ
ค่าซ่อมเครื่องจักร
ค่าใช้จ่ายสำนักงาน
เงินสำรองสำหรับรับงานใหม่
ดังนั้น แม้กิจการจะมีรายได้จากลูกค้า แต่เงินสดที่สามารถนำมาใช้ได้ในทันทีอาจไม่เพียงพอ

นี่คือปัญหาที่เรียกว่า Cash Flow Gap หรือช่องว่างของกระแสเงินสด

CashCare Plus Capital ระบุว่าธุรกิจที่มีปัญหา เช่น รอเช็คเคลียร์ รอรับเงินจากคู่ค้า ต้องการเงินทุนฉุกเฉิน หรือจำเป็นต้องมีเงินทุนสำรอง สามารถสอบถามแนวทางด้านเงินทุนได้
ทำไมธุรกิจที่มีเช็คถึงยังขาดสภาพคล่อง?
ผู้ประกอบการจำนวนมากเข้าใจว่า
“ถ้ามีลูกค้าและมีรายได้ ธุรกิจก็น่าจะไม่มีปัญหาเรื่องเงิน”
แต่ในทางธุรกิจจริง รายได้ไม่เท่ากับเงินสดในมือ
ธุรกิจอาจมียอดขายจำนวนมาก แต่ถ้ายังเก็บเงินจากลูกค้าไม่ได้ ธุรกิจก็ยังต้องบริหารเงินสดอย่างระมัดระวัง
ตัวอย่างเช่น
รายการ
จำนวน
ยอดขาย
1,000,000 บาท
ลูกค้าชำระเป็นเช็ค
800,000 บาท
เงินสดที่มีอยู่
150,000 บาท
ค่าใช้จ่ายก่อนรับเงิน
300,000 บาท
เงินสดที่ขาดช่วง
150,000 บาท
ในสถานการณ์นี้ ธุรกิจไม่ได้แปลว่าไม่มีรายได้
แต่ปัญหาคือ เงินเข้ากับเงินออกไม่ตรงช่วงเวลา
ดังนั้น การบริหาร เงินทุนหมุนเวียน จึงเป็นหัวใจสำคัญของธุรกิจ SME

เช็คจากลูกค้ากับเงินทุนหมุนเวียนเกี่ยวข้องกันอย่างไร?
เช็คสามารถเป็นส่วนหนึ่งของข้อมูลกระแสเงินสดของกิจการได้ โดยเฉพาะธุรกิจที่รับงานจากบริษัท ลูกค้าองค์กร หรือคู่ค้าที่มีรอบการชำระเงินชัดเจน

ก่อนหาเงินทุน ผู้ประกอบการควรตอบคำถามให้ได้ว่า

1. เช็คมาจากใคร?

ควรทราบคู่ค้าและที่มาของรายรับอย่างชัดเจน

2. เช็คมีมูลค่าเท่าไร?

ต้องทราบจำนวนเงินและเงื่อนไขที่เกี่ยวข้อง

3. กำหนดรับเงินเมื่อไร?

วันที่รับเงินมีผลต่อการวางแผนกระแสเงินสด

4. ระหว่างรอรับเงิน มีค่าใช้จ่ายอะไรบ้าง?

เช่น ค่าแรง ค่าวัตถุดิบ ค่าขนส่ง และค่าใช้จ่ายประจำ

5. ต้องการเงินทุนเท่าไร?

ไม่ควรคิดจากยอดเช็คเพียงอย่างเดียว แต่ควรประเมินจากความจำเป็นในการใช้เงินจริง

6. เงินทุนจะกลับมาจากไหน?

ควรมีแผนการชำระคืนที่สัมพันธ์กับกระแสเงินสดของธุรกิจ

หลักคิดสำคัญคือ อย่าหาเงินทุนเพียงเพราะมีเช็ค แต่ควรหาเงินทุนเพราะรู้ว่าธุรกิจต้องใช้เงินเมื่อไร และเงินจะกลับมาอย่างไร

ธุรกิจแบบไหนเหมาะกับการหาเงินทุนหมุนเวียน?
เงินทุนหมุนเวียนมีความสำคัญกับธุรกิจที่มีรอบรายรับและรายจ่ายไม่ตรงกัน โดยเฉพาะกิจการที่ต้องจ่ายต้นทุนก่อนแล้วจึงได้รับเงินจากลูกค้า

ธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง
ผู้รับเหมามักต้องซื้อวัสดุ จ่ายค่าแรง และดำเนินงานก่อนที่จะได้รับเงินตามงวดงาน

เงินทุนจึงมีความสำคัญต่อการทำงานให้ต่อเนื่อง

ธุรกิจขนส่ง
มีค่าใช้จ่ายเกิดขึ้นเป็นประจำ เช่น

น้ำมัน
ค่าแรงคนขับ
ค่าซ่อมรถ
ค่ายาง
ค่าบำรุงรักษา
ค่าใช้จ่ายในการเดินรถ
CashCare Plus Capital มีเนื้อหาเฉพาะสำหรับธุรกิจขนส่งและโลจิสติกส์ที่ต้องการเงินทุนหมุนเวียนเพื่อรองรับงานใหม่ด้วย

โรงงานและธุรกิจผลิต
โรงงานอาจต้องซื้อวัตถุดิบจำนวนมากก่อนผลิตสินค้าและรอรอบรับเงินจากลูกค้า

ธุรกิจค้าส่ง
ต้องสต็อกสินค้าไว้ก่อน ขณะที่ลูกค้าบางรายอาจมีเครดิตเทอม

บริษัทและห้างหุ้นส่วน
มีค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานเป็นประจำ แม้รายรับจะเข้าตามรอบ

ธุรกิจบริการ
บางกิจการต้องจ่ายค่าแรงและต้นทุนก่อนที่จะเรียกเก็บเงินจากลูกค้า

CashCare Plus Capital ระบุว่ากลุ่มธุรกิจที่สามารถสอบถามแนวทางเงินทุนได้ครอบคลุมเจ้าของกิจการ โรงงาน บริษัท ห้างหุ้นส่วนจำกัด รีสอร์ท และโรงแรม

เปลี่ยนเช็คให้เป็นเงินทุน ใช้เงินไปทำอะไรได้บ้าง?
สิ่งสำคัญที่สุดไม่ใช่แค่การหาเงินทุน แต่คือ การนำเงินไปใช้ให้เกิดประโยชน์ต่อธุรกิจ

5.1 ซื้อวัตถุดิบ
หากมีออเดอร์เข้ามาจำนวนมาก ธุรกิจอาจต้องซื้อวัตถุดิบก่อนรับเงินจากลูกค้า

เงินทุนหมุนเวียนสามารถช่วยลดช่องว่างระหว่างต้นทุนกับรายรับได้ หากรูปแบบเงินทุนและเงื่อนไขเหมาะสมกับกิจการ

5.2 จ่ายค่าแรง
ค่าแรงเป็นค่าใช้จ่ายที่ธุรกิจจำนวนมากต้องบริหารตรงเวลา

โดยเฉพาะธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง โรงงาน ขนส่ง และบริการ

5.3 เติมน้ำมันและค่าเดินทาง
ธุรกิจขนส่งต้องใช้เงินสดสำหรับการดำเนินงานทุกวัน

หากเงินรับจากลูกค้าเข้าช้ากว่ารอบค่าใช้จ่าย ธุรกิจอาจต้องมีเงินสำรอง

5.4 ซ่อมรถและเครื่องจักร
รถบรรทุก รถขนส่ง เครื่องจักร หรืออุปกรณ์การผลิต หากหยุดทำงานอาจกระทบต่อรายได้

การมีแผนเงินทุนสำรองจึงช่วยให้ผู้ประกอบการเตรียมรับมือกับค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นกะทันหันได้ดีขึ้น

5.5 รับงานใหม่
บางครั้งโอกาสทางธุรกิจเข้ามาพร้อมกันหลายงาน

ปัญหาคือธุรกิจมีศักยภาพในการทำงาน แต่เงินทุนหมุนเวียนไม่พอ

กรณีนี้ผู้ประกอบการควรประเมินต้นทุนของงานใหม่ก่อนตัดสินใจหาเงินทุน

เงินทุนระยะสั้นช่วยธุรกิจอย่างไร?
เงินทุนระยะสั้น มีวัตถุประสงค์หลักเพื่อรองรับความต้องการใช้เงินในช่วงเวลาหนึ่ง เช่น เงินทุนหมุนเวียนและค่าใช้จ่ายของกิจการ
CashCare Plus Capital มีเนื้อหาเกี่ยวกับสินเชื่อธุรกิจระยะสั้นสำหรับ SME โดยยกตัวอย่างธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง ขนส่ง โลจิสติกส์ โรงงาน ผู้ผลิต ผู้ค้าส่ง และธุรกิจบริการ
ข้อดีของการวางแผนเงินทุนระยะสั้นอย่างเหมาะสม ได้แก่
ช่วยบริหารกระแสเงินสด
ลดปัญหาเงินสดขาดช่วง
รองรับค่าใช้จ่ายก่อนรับเงิน
ช่วยเตรียมเงินสำรอง
เพิ่มความพร้อมในการรับงาน
ทำให้สามารถวางแผนรายรับ–รายจ่ายได้ชัดเจนขึ้น
อย่างไรก็ตาม เงินทุนไม่ใช่เงินที่ควรนำมาใช้โดยไม่มีแผน
ผู้ประกอบการควรพิจารณา ต้นทุนทางการเงิน อัตราดอกเบี้ย ค่าธรรมเนียม ระยะเวลาชำระ และเงื่อนไขของผู้ให้บริการ ก่อนตัดสินใจทุกครั้ง
สินเชื่อ OD กับเงินทุนหมุนเวียนต่างกันอย่างไร?
สินเชื่อ OD หรือ Overdraft เป็นหนึ่งในรูปแบบวงเงินที่เกี่ยวข้องกับเงินทุนสำรองและการบริหารกระแสเงินสดของธุรกิจ
แนวคิดสำคัญคือการมีวงเงินไว้ใช้เมื่อเกิดความจำเป็นทางธุรกิจ แทนที่จะต้องหาเงินใหม่ทุกครั้งที่มีค่าใช้จ่ายระยะสั้น
CashCare Plus Capital มีข้อมูลเกี่ยวกับ สินเชื่อ OD เงินทุนสำรองเพื่อหมุนเวียนธุรกิจ โดยยกตัวอย่างการนำไปใช้กับค่าวัตถุดิบ ค่าแรง ค่าเช่า ค่าขนส่ง และค่าใช้จ่ายประจำของกิจการ

แต่ผู้ประกอบการไม่ควรเลือกผลิตภัณฑ์จากชื่อว่า “OD” หรือ “สินเชื่อธุรกิจ” เพียงอย่างเดียว
ควรพิจารณาว่า
ธุรกิจของเราต้องการเงินก้อน หรือวงเงินสำรอง?
ต้องการใช้เงินครั้งเดียว หรือมีความต้องการหมุนเวียนเป็นช่วง ๆ?
รายรับของกิจการสามารถรองรับภาระชำระได้หรือไม่?
คำตอบเหล่านี้จะช่วยให้เลือกแนวทางเงินทุนได้เหมาะสมมากขึ้น


8. เอกสารที่ควรเตรียมก่อนปรึกษา
การเตรียมข้อมูลให้ครบสามารถช่วยให้การประเมินเบื้องต้นเป็นระบบมากขึ้น

เอกสารที่อาจเกี่ยวข้อง เช่น

สำหรับบริษัท
หนังสือรับรองบริษัท
เอกสารจดทะเบียน
บัญชีธนาคารของกิจการ
เอกสารแสดงรายได้
รายการเดินบัญชี
เอกสารภาษีที่เกี่ยวข้อง
ใบเสนอราคา
ใบสั่งซื้อ
สัญญาว่าจ้าง
เอกสารเกี่ยวกับเช็คหรือรายรับ
สำหรับกิจการบุคคลธรรมดา
บัตรประชาชน
ทะเบียนการค้า หากมี
รายการเดินบัญชี
หลักฐานรายได้
เอกสารเกี่ยวกับกิจการ
เอกสารคำสั่งซื้อหรือสัญญาจ้าง หากมี
ทั้งนี้ เอกสารที่ต้องใช้จริงขึ้นอยู่กับประเภทกิจการและเงื่อนไขของผู้ให้บริการ

CashCare Plus Capital มีแบบฟอร์มและช่องทางสำหรับผู้ประกอบการที่ต้องการสอบถามข้อมูลด้านสินเชื่อธุรกิจ
ขั้นตอนการประเมินเงินทุนสำหรับธุรกิจ
หากกำลังคิดว่า “มีเช็คแล้วต้องการเงินทุน ต้องเริ่มอย่างไร?”
สามารถเริ่มต้นด้วย 6 ขั้นตอนนี้
ขั้นตอนที่ 1 — สรุปสถานะธุรกิจ
เขียนให้ชัดเจนว่า
ทำธุรกิจอะไร
เปิดกิจการมานานเท่าไร
ลูกค้าหลักคือใคร
รายได้เฉลี่ยเท่าไร
ค่าใช้จ่ายต่อเดือนเท่าไร
ขั้นตอนที่ 2 — ระบุปัญหาเงินสด
เช่น
รอรับเงินจากลูกค้า 30 วัน แต่ต้องจ่ายค่าวัตถุดิบภายใน 7 วัน
นี่คือ Cash Flow Gap ที่ควรนำมาวางแผน
ขั้นตอนที่ 3 — ระบุจำนวนเงินที่ต้องใช้
ไม่ควรขอเงินตามตัวเลขที่รู้สึกว่า “น่าจะพอ”
ควรทำตารางค่าใช้จ่ายจริง
ค่าใช้จ่าย
จำนวน
ค่าวัตถุดิบ
200,000
ค่าแรง
100,000
ค่าขนส่ง
50,000
ค่าใช้จ่ายอื่น
50,000
รวม
400,000 บาท
ตัวเลขนี้เป็นเพียงตัวอย่างเพื่ออธิบายวิธีคิด ไม่ใช่การกำหนดวงเงินสินเชื่อ
ขั้นตอนที่ 4 — ตรวจสอบกระแสเงินสด
ดูว่าเงินเข้าจากลูกค้าเมื่อไร และเงินออกเมื่อไร
ขั้นตอนที่ 5 — เปรียบเทียบต้นทุน
สอบถาม
ดอกเบี้ย
ค่าธรรมเนียม
ระยะเวลาชำระ
เงื่อนไขการใช้วงเงิน
ค่าใช้จ่ายอื่น
เงื่อนไขกรณีชำระก่อนกำหนด
ขั้นตอนที่ 6 — ปรึกษาผู้ให้บริการ
นำข้อมูลจริงไปให้ผู้ให้บริการประเมินว่ามีทางเลือกใดเหมาะกับธุรกิจ
สิ่งที่ต้องระวังก่อนใช้เงินทุน
การหาเงินทุนที่ดีไม่ได้จบที่ “ได้เงิน”
แต่ต้องดูว่า ธุรกิจสามารถบริหารภาระทางการเงินต่อไปได้หรือไม่
อย่าดูเฉพาะวงเงิน
วงเงินสูงไม่ได้หมายความว่าเหมาะกับธุรกิจเสมอไป
สิ่งสำคัญคือจำนวนเงินที่ธุรกิจจำเป็นต้องใช้จริง
อย่าดูเฉพาะความเร็ว
การได้เงินเร็วอาจมีประโยชน์เมื่อธุรกิจมีความจำเป็นเร่งด่วน แต่ต้องตรวจสอบเงื่อนไขให้ครบก่อนตัดสินใจ
อย่าปกปิดข้อมูล
ข้อมูลธุรกิจ รายได้ หนี้สิน และภาระต่าง ๆ ควรแจ้งตามจริง
อย่าจ่ายเงินล่วงหน้าโดยไม่ตรวจสอบ
ควรตรวจสอบผู้ให้บริการและเงื่อนไขอย่างละเอียดก่อนส่งเงินหรือเอกสารสำคัญ
เว็บไซต์ CashCare Plus Capital ระบุในเนื้อหาของตนว่า “ไม่มีโอนก่อน” และแนะนำให้ผู้สนใจตรวจสอบรายละเอียดก่อนตัดสินใจ

คำถามที่ผู้ประกอบการมักถาม
มีเช็คจากลูกค้า ต้องการเงินทุนทำอย่างไร?
เริ่มจากรวบรวมข้อมูลเช็ค ที่มาของรายได้ รายการเดินบัญชี และความต้องการใช้เงิน จากนั้นสอบถามผู้ให้บริการเพื่อประเมินแนวทางที่เหมาะสม

ต้องมีธุรกิจประเภทไหน?
ไม่จำเป็นต้องจำกัดเฉพาะธุรกิจประเภทเดียว โดย CashCare Plus Capital มีข้อมูลสำหรับ SME หลายกลุ่ม เช่น โรงงาน ผู้รับเหมา ขนส่ง โลจิสติกส์ ค้าส่ง ค้าปลีก และธุรกิจบริการ

สามารถใช้เงินทุนเพื่อหมุนเวียนธุรกิจได้หรือไม่?
การใช้เงินทุนเพื่อหมุนเวียนเป็นหนึ่งในวัตถุประสงค์หลักของสินเชื่อธุรกิจ แต่ต้องเป็นไปตามประเภทผลิตภัณฑ์และเงื่อนไขของผู้ให้บริการ

ไม่มีหลักทรัพย์สามารถสอบถามได้หรือไม่?
สามารถสอบถามแนวทางสินเชื่อธุรกิจที่ไม่ใช้หลักทรัพย์ได้ โดย CashCare Plus Capital มีข้อมูลเกี่ยวกับสินเชื่อเพื่อธุรกิจไม่มีหลักทรัพย์

อนุมัติแน่นอนหรือไม่?
ไม่มีการรับประกันการอนุมัติ การพิจารณาขึ้นอยู่กับข้อมูลธุรกิจ เอกสาร ความสามารถในการชำระคืน และเงื่อนไขของผู้ให้บริการ

ทำไมต้องวางแผน “เปลี่ยนเช็คให้เป็นเงินทุน” ก่อนเงินสดขาดมือ?
ข้อผิดพลาดของผู้ประกอบการจำนวนหนึ่งคือรอจนเงินสดหมดบัญชีแล้วจึงเริ่มหาเงินทุน

วิธีที่ดีกว่าคือวางแผนล่วงหน้า
ลองทำ Cash Flow Forecast ง่าย ๆ

สัปดาห์ที่ 1
เงินเข้า 300,000 บาท
เงินออก 250,000 บาท
คงเหลือ +50,000 บาท

สัปดาห์ที่ 2
เงินเข้า 100,000 บาท
เงินออก 300,000 บาท
ขาด -200,000 บาท

สัปดาห์ที่ 3

เงินเข้า 500,000 บาท
เงินออก 250,000 บาท
คงเหลือ +250,000 บาท
จะเห็นว่าในภาพรวมธุรกิจอาจมีรายได้เพียงพอ แต่มีปัญหาใน สัปดาห์ที่ 2

ดังนั้น เงินทุนหมุนเวียนที่เหมาะสมอาจมีบทบาทเป็น “สะพาน” เชื่อมระหว่างวันที่เงินออกกับวันที่เงินเข้า

นี่คือเหตุผลที่การวางแผน เงินทุนระยะสั้น ต้องดู “จังหวะของกระแสเงินสด” ไม่ใช่ดูเฉพาะยอดขาย

 CashCare Plus Capital เหมาะกับใคร?
หากคุณกำลังมองหาแนวทางด้านเงินทุนสำหรับ
เจ้าของกิจการ SME
ผู้รับเหมาก่อสร้าง
โรงงานและธุรกิจผลิต
บริษัทและห้างหุ้นส่วน
ธุรกิจขนส่ง
ธุรกิจโลจิสติกส์
ค้าส่ง–ค้าปลีก
ธุรกิจบริการ

หรือธุรกิจที่มีรายรับจากลูกค้าเป็นรอบและต้องบริหารเงินทุนหมุนเวียน
สามารถนำข้อมูลธุรกิจมาปรึกษาเพื่อประเมินแนวทางเบื้องต้นได้
CashCare Plus Capital นำเสนอแนวทางด้านสินเชื่อธุรกิจและเงินทุนหมุนเวียนสำหรับผู้ประกอบการ โดยเว็บไซต์มีข้อมูลเกี่ยวกับสินเชื่อธุรกิจระยะสั้น สินเชื่อ OD สินเชื่อ SME และทางเลือกเงินทุนสำหรับธุรกิจหลายประเภท

สรุป: เปลี่ยนเช็คให้เป็นเงินทุนอย่างไรให้ธุรกิจเดินต่อ?
เปลี่ยนเช็คให้เป็นเงินทุน ไม่ควรมองเพียงเรื่องการนำเช็คมาแลกเป็นเงินสด แต่ควรมองในมุมของ การบริหารกระแสเงินสดและเงินทุนหมุนเวียนของธุรกิจ
เพราะธุรกิจที่ดีอาจมีทั้ง
ลูกค้า
ยอดขาย
ออเดอร์
งานในมือ
เช็คจากคู่ค้า
รายรับในอนาคต
แต่หากเงินเข้าไม่ตรงกับวันที่ต้องจ่าย ก็ยังเกิดปัญหาสภาพคล่องได้

ดังนั้นก่อนหาเงินทุนควรตอบให้ได้ 4 คำถาม

เงินจะนำไปใช้อะไร?

ต้องใช้เท่าไร?

เงินจะกลับมาเมื่อไร?

ธุรกิจจะชำระคืนอย่างไร?
เมื่อมีคำตอบที่ชัดเจนแล้ว จึงค่อยเปรียบเทียบทางเลือกด้านเงินทุนและเงื่อนไขของผู้ให้บริการ
สำหรับผู้ประกอบการที่กำลังมองหา เงินทุนหมุนเวียนธุรกิจ เงินทุนระยะสั้น สินเชื่อ SME หรือสินเชื่อ OD สามารถสอบถาม CashCare Plus Capital เพื่อรับคำแนะนำเบื้องต้นได้ โดยรายละเอียดและการพิจารณาขึ้นอยู่กับเงื่อนไขของผู้ให้บริการ